feat. future consulting
feat. future consulting ist eine zukunftsorientierte Unternehmensberatung für KMU, Startups, Führungskräfte und Bildungsformate. Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, Wandel greifbar zu machen, Prozesse zu vereinfachen, Zusammenarbeit zu stärken und neue Technologien wie KI sinnvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren. Dabei verbinde ich Beratung, Coaching, Workshops und Organisationsentwicklung zu einem Ansatz, der nicht abstrakt bleibt, sondern im Alltag wirklich nutzbar wird.
Unternehmensberatung für KMU
Mittelstand in Bewegung.
Kleine und mittlere Unternehmen stehen oft gleichzeitig vor mehreren Herausforderungen: gewachsene Prozesse, fehlende Zeit für strategische Entwicklung, Unsicherheit bei Digitalisierung und KI sowie hoher Druck im Tagesgeschäft. Genau hier setze ich an. Ich unterstütze KMU mit praxisnaher Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Workshop-Formaten und klaren nächsten Schritten, damit Veränderung nicht nur geplant, sondern umsetzbar wird.Dabei geht es nicht um Beratung auf Distanz, sondern um anschlussfähige Lösungen: klare Abläufe, sinnvoll eingesetzte Tools, bessere Zusammenarbeit und mehr Orientierung in Phasen des Wandels.
Beratung für Startups & Scale-ups
Wachstum mit Struktur.
Wenn Teams wachsen, wachsen oft auch Unklarheit, Reibung und Entscheidungsdruck. Startups und Scale-ups brauchen nicht nur Geschwindigkeit, sondern auch Strukturen, die mitwachsen. Ich begleite Gründer:innen und Teams dabei, Rollen zu schärfen, Kommunikation zu verbessern, Prozesse aufzubauen und Wachstum so zu gestalten, dass es nicht auf Kosten von Klarheit, Kultur und Zusammenarbeit geht.Meine Arbeit verbindet Unternehmensberatung, Coaching, Moderation und praktische Umsetzung – besonders dort, wo Wachstum neue Anforderungen an Führung, Organisation und Priorisierung mit sich bringt.
Coaching & Sparring für Gründer:innen und Führungskräfte
Klar führen in komplexen Zeiten.
Nicht jede Herausforderung braucht direkt ein großes Beratungsprojekt. Im 1:1 Coaching und Sparring unterstütze ich Gründer:innen und Führungskräfte dabei, Gedanken zu sortieren, Entscheidungen zu schärfen und mit mehr Klarheit in die nächsten Schritte zu gehen. Im Fokus stehen Führung, Veränderung, Rollenklärung, Kommunikation, Selbstorganisation und der Umgang mit Komplexität.Ich arbeite dabei reflektiert, praxisnah und auf Augenhöhe. Es geht nicht um abstrakte Methoden, sondern um ehrliches Sparring, konkrete Perspektiven und Lösungen, die zu deiner Rolle und deiner aktuellen Situation passen.
Workshops, Lehre & akademische Entwicklung
Zukunftsthemen verständlich machen.
Bildung, Weiterbildung und Lehre sind ein eigener Teil meiner Arbeit. Ich entwickle und begleite Formate, in denen komplexe Zukunftsthemen verständlich, zugänglich und anwendbar werden – für Bildungsinstitutionen, wissenschaftsnahe Kontexte und Menschen, die berufliche Entwicklung mit technologischen und gesellschaftlichen Veränderungen zusammendenken wollen.Dazu gehören Workshops, Weiterbildungen, Lehrformate und Sparring im akademischen Kontext, zum Beispiel zu KI, Future Skills, Leadership, Zusammenarbeit im Wandel, Selbstorganisation und Orientierung in Veränderungsprozessen. Auch meine Tätigkeit als Kursleiterin an der VHS Berlin Tempelhof-Schöneberg ist Teil dieses Profils und zeigt meinen didaktischen, transferorientierten Zugang sehr deutlich.
Mein Ansatz
Ich arbeite an der Schnittstelle von Unternehmensberatung, Coaching, Workshops und Organisationsentwicklung. Mich interessiert nicht nur, was theoretisch sinnvoll klingt, sondern was für Menschen, Teams und Organisationen im Alltag tatsächlich hilfreich, tragfähig und umsetzbar ist.Deshalb verbinde ich strategisches Denken mit praktischer Prozessarbeit, Reflexion mit konkreten nächsten Schritten und Zukunftsthemen mit den Anforderungen des Arbeitsalltags. Ob in Unternehmen, im 1:1 Sparring oder in Bildungsformaten: Gute Entwicklung entsteht für mich dort, wo Klarheit, Beteiligung und Anwendbarkeit zusammenkommen.
Hinter feat. feature
Ich bin Sharon Mayer, Gründerin von feat. future consulting, und verbinde über zehn Jahre Erfahrung aus Marketing, IT, E-Commerce, Prozessgestaltung, Führung und wissenschaftsnahen Kontexten. In meinen bisherigen Rollen habe ich Teams geführt, digitale Systeme weiterentwickelt, Workflows optimiert, Marken aufgebaut und Veränderungsprozesse an der Schnittstelle von Strategie, Kommunikation und Technologie begleitet.Mein Hintergrund in Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Entrepreneurship, Management und Marketing prägt meinen Blick bis heute: analytisch, praxisnah, neugierig und menschenzentriert. Ich glaube an Zusammenarbeit auf Augenhöhe und an Entwicklung, die Orientierung gibt, Beteiligung ermöglicht und konkret weiterhilft. Das gilt für Unternehmensberatung genauso wie für Coaching, Lehre und Weiterbildungsformate.
Formate der Zusammenarbeit
Je nach Anliegen begleite ich Organisationen, Teams, Führungskräfte und Bildungsformate punktuell oder über einen längeren Zeitraum. Die Zusammenarbeit kann als Workshop, individuelles Sparring, Coaching, moderierter Entwicklungsprozess oder projektbezogene Begleitung stattfinden.Im Fokus stehen Formate, die Orientierung schaffen, Entwicklung ermöglichen und konkrete nächste Schritte anstoßen – zum Beispiel zu KI und Automatisierung, Leadership, Future Skills, Prozessoptimierung, Zusammenarbeit im Wandel und persönlicher oder organisationaler Weiterentwicklung.Diese Version macht dasselbe wie dein aktueller Text, aber klarer, professioneller und ohne unnötige Streuung. Sie passt auch besser zu dem fokussierteren Aufbau, den du inzwischen auf der Seite angelegt hast.
